近日，阜陽集團(tuán)旗下的廣源達(dá)公司和磊宏公司舉辦的2025年項目管理技能提升培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。“內(nèi)訓(xùn)筑基+外聘賦能”一場貫穿制度規(guī)范－實戰(zhàn)技能的人才鍛造工程在這個夏天迎來收獲期。

聚焦內(nèi)控的專題培訓(xùn)矩陣，精準(zhǔn)覆蓋黨風(fēng)廉政、財務(wù)風(fēng)控、成本管控、效能提升等核心領(lǐng)域，課程內(nèi)容貫通項目管理制度與集團(tuán)規(guī)范體系，整合財務(wù)流程與薪酬考核要點，將“三重一大”決策、合同管理、貨幣資金管理等關(guān)鍵流程深度拆解為可落地的操作指南。參訓(xùn)人員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，高效掌握了“風(fēng)險識別與管控工具”，實現(xiàn)了從制度條文到實戰(zhàn)護(hù)盾的能力躍升，顯著夯實了企業(yè)風(fēng)險防控根基。

本次培訓(xùn)在資料實操環(huán)節(jié)獨具匠心，著重強(qiáng)化了工程資料管理的實操訓(xùn)練。針對建筑、公路、市政等多元專業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行了全面且系統(tǒng)地梳理。從項目開工至竣工移交，全方位覆蓋了項目全周期的資料管理要點，并開展了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化實操訓(xùn)練。不僅詳細(xì)講解了資料管理的規(guī)范要求，還通過案例研討、模擬場景演練等方式，讓參訓(xùn)人員深入掌握資料管理的技巧。

董事長張學(xué)彬強(qiáng)調(diào)，此次系統(tǒng)性培訓(xùn)作為公司加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的重要抓手，全體學(xué)員應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，切實實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變，真正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。

    內(nèi)控制度與項目管理技能培訓(xùn)相繼收官，一批“兼具合規(guī)意識與實戰(zhàn)能力的新生代管理人才”正走出課堂，奔赴項目一線。