7月15日，符陽文旅公司召開七月安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會，阜陽集團(tuán)副總經(jīng)理、符陽文旅公司董事長譙棣升主持會議并講話，公司全體職工參加會議。

會上項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)部領(lǐng)學(xué)了近期安全生產(chǎn)重要文件精神。董事長譙棣升對近期安全環(huán)保生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署并強(qiáng)調(diào)：

一是要加強(qiáng)巡查。細(xì)化巡查內(nèi)容，不僅查設(shè)施設(shè)備是否完好、操作是否規(guī)范，還要查安全標(biāo)識是否清晰、環(huán)保措施是否落實(shí)。要壓實(shí)巡查責(zé)任，明確每個區(qū)域的巡查責(zé)任人、巡查時間和記錄要求，杜絕“走過場”，發(fā)現(xiàn)問題第一時間標(biāo)注、第一時間反饋。

二是要狠抓整改。對巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立“問題清單、責(zé)任清單、時限清單”，明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時間，實(shí)行“銷號管理”，整改一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)，絕不允許拖延或敷衍。整改完成后，要組織“回頭看”，確保問題徹底解決，防止反彈，同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善防范措施，避免同類問題再次發(fā)生。

三是要及時報告。明確報告范圍，規(guī)范報告流程，按照“分級負(fù)責(zé)、逐級上報”原則，一線員工發(fā)現(xiàn)問題立即報部門負(fù)責(zé)人，重大問題部門負(fù)責(zé)人必須第一時間報公司領(lǐng)導(dǎo)，同時同步報安全環(huán)保管理部門，確保信息層層傳遞、無遺漏。

四是要時刻準(zhǔn)備。要加強(qiáng)應(yīng)急演練，定期組織實(shí)戰(zhàn)化演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，提升員工應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同配合能力，避免“紙上談兵”。要備足應(yīng)急物資，確保消防器材、急救藥品等物資充足、完好可用，定期檢查更新，做到“拿得出、用得上”。